手机诺基亚为何倒下_手机诺基亚为何倒下了

       大家好,今天我来为大家详细地介绍一下关于手机诺基亚为何倒下的问题。以下是我对这个问题的总结和归纳,希望能对大家有所帮助。

1.诺基亚为什么会失败

2.诺基亚当年为什么不做安卓手机?

3.诺基亚的衰败原因

4.诺基亚当年是怎么失败的,现在的它又在做什么?

手机诺基亚为何倒下_手机诺基亚为何倒下了

诺基亚为什么会失败

       盲目自信+死不悔改+时势造英雄

       在诺基亚统治的时代,说诺基亚是手机市场的半壁江山都不为过,但是诺基亚的衰落的速度也是有目共睹,而深究原因,是诺基亚的一系列的市场决策是失败。加速了诺基亚的灭亡。

       在网络时代到来前,人们对于手机的需求是很低的,电话短信就足够了,但是随着网络的发展,人们开始不再满足于只在PC上上网冲浪,对于移动互联网终端有了更多的需求,应运而生的就是智能手机的出现。

       在智能手机初期,诺基亚凭借着塞班系统,扎实的做工,让其成为了世界第一大手机厂商。诺基亚的手机工艺之精湛,做工之扎实真的不是吹的。砸核桃,防子弹虽然有点夸张,但是也是对诺基亚手机皮质的信赖。

       除此之外,塞班系统简单易用,上手容易,丰富的软件资源才是其最大的助理。在当时硬件机能不强,人们对于移动互联网的需求还仅仅在聊天,收发邮件的年代,塞班系统能满足你的所有需求。

       但是这个时候出现了一个打破这一切的人,苹果。苹果第一代手机推出的时候,无实体键盘的设计,全新的交互方式让人们意识到了手机还可以有另外一种使用方式。除了电话,短信,聊天,手机还有可能成为一个掌上的娱乐平台,音乐,视频全部都可以在手机上享受到,但是创新是会受到质疑的,没人敢轻易尝试这样的手机。

       但是iphone的出现就像打开了一扇新的大门,让很多人眼前一亮,让很多人发现手机原来还可以这么用,其中就有谷歌。在苹果之后,谷歌退出了Android系统,不得不说这里面是有模仿的成分的,但是其完全开源,允许其他厂商修改使用,在HTC退出第一款Android后,移动互联网大潮也拉开的序幕。

       随着Android的迭代,系统越来越完善,交互逻辑越来越完善,系统商店里的应用数量越来越多,很多厂商开始尝试这种新的系统,但是很多厂商还不敢抛弃实体键盘,这才出现了例如摩托莫拉里程碑系列类似的产品,这其实是一种过度形态,一种从实体键盘操作向全触摸操作的过度。

       更大的屏幕,更大的操作空间,更强的机能,让人们发现了这种全新的交互方式的美妙。越来越多的人开始选择这种手机。Android阵营的支持者越来越多。

       而这时诺基亚在做什么,诺基亚还在固执在自己的塞班系统上。当苹果手机出现时,诺基亚完全不把这个PC厂商放在眼里,当HTC推出第一款Android手机时,诺基亚仍然沉迷在自己的塞班王朝的幻想中。而当Android越来越成熟,苹果已经进化到了第三代,诺基亚才醒悟,发现越来越的冲击到来了。

       可是这时的诺基亚依然有着它王者的骄傲,虽然推出了很多以触摸操作为主的手机,但是电阻屏,糟糕的系统体验,慢吞吞的相应速度,和在全触摸操作上已经迭代数次的Android和ios开始产生了差距。但是诺基亚不愿意放下自己身段,迎接Android。这里既有无奈,也有诺基亚的固执。因为一旦接受了Android就证明了自己屈服,在Android手机开始像雨后春笋一样出现的年代,接受Android就代表自己不会再是一家独大的王者,自己只能是Android手机里的佼佼者,而诺基亚对此是不会满足的。

       但是彼时优秀的塞班系统以如今Android和ios的角度来看已经是满目疮痍,没有办法,诺基亚陆续推出了 N8,N9等改良过的塞班系统手机,虽然是电阻屏,全触摸操作,但是应用商店内容的匮乏使之失去了一个操作系统的灵魂。新系统明显落后了Android和ios。

       此时固执诺基亚仍然不知悔改,明明自己的王位不保,风雨飘摇,但还是坚持自己王者的骄傲,不接受Android。

       自己开发操作系统的路被堵死后,诺基亚做了一个折中的选择,投入微软的怀抱,希望通过微软的Windows phone系统东山再起,成为这一系统下的王者,并且和Android、ios一较高下。

       彼时微软刚刚发现移动平台这块大馅饼,而且找到了诺基亚这个平台,可以说尚有一战之力。可惜Windows phone重复着塞班的错误,应用数量匮乏,交互逻辑有待改善,UI不够漂亮这些和已经迭代数次的Android和ios相比都相形见绌,最终微软也没有成为诺基亚的救命稻草,最终沦落为微软的附属品。

       诺基亚的盲目自信,让它没有认清移动终端的发展趋势,固执己见,死不悔改,不选择Android让他切断了尚可一战的后路。相反,没有了诺基亚的严重打压,其他手机厂商开始群雄逐鹿,Android发展如日中天,多年积累的ios终于爆发,诺基亚最后的救命稻草Windows phone也没有起到作用,将王位拱手让人。

       试想如果当初诺基亚早早认清移动终端的发展趋势,也许目前最流行的手机系统会是崭新的塞班。如果选择Android,现在三星的地位就是诺基亚的,甚至有可能在手机市场,没有苹果什么事了,但是一系列的决策失败导致诺基亚王朝崩塌,成为了一个附属品和人们茶余饭后,感叹回忆的谈资。

诺基亚当年为什么不做安卓手机?

       诺基亚于2011年宣布破产。07年苹果手机发布会后,全新的ios体验方式给传统功能机带来不小的冲击;08年,安卓系统的崛起,也为塞班功能机的溃败埋下了火种。

       最终约玛·奥利拉已经失去了变革的勇气,拒绝了谷歌的要求,2010年与英特尔合力研发MeeGo系统想获得重生,但动荡市场,研发周期短,看不到成品的MeeGo系统很快就夭折了,并直接导致了诺基亚在2011年的破产。

       说到诺基亚真正倒闭的导火索无疑:“不做安卓系统手机”,对于诺基亚而言:想站稳高端,必须要进行差异化。所以认为另辟蹊径更加能捍卫自己第一的宝座。但事实诺基亚太过于依赖塞班系统,并把这个作为差异化的筹码成了罪魁祸首。

扩展资料

       衰落原因

       1、故步自封

       诺基亚衰落的原因最关键的因素是故步自封,盲目自大。 因为诺基亚的故步自封,盲目自大,对于新事物新技术的反应速度,对市场机会的把握都比较迟缓。从而忽略了Iphone的威胁,失去了反应的先机。

       在苹果向智能手机领域展示了真正的智能手机应该是什么样的,诺基亚本来应该对此做出及时的回应。而后诺基亚也没有及时涉及低端智能手机市场,这样又失去了低端市场,可谓是“两端受伤”。

       2、战略的失误

       深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为,只有正确的战略才是一个企业发展的基础。诺基亚最早犯下的一个大错就是未能跟随风靡美国的翻盖手机风潮,诺基亚当时占据统治性地位,一度控制三分之二的手机市场,这就意味着他们有资本在全球销售同样的手机。

       而不是针对特定市场推出定制手机。诺基亚不愿意开发翻盖手机导致付出了美国市场的代价,诺基亚未能为美国市场开发定制手机也使得他们无法获得当地运营商的信任,从而失去了美国市场。

       3、市场和营销的失误

       近年来,随着安卓的飞速发展和硬件厂商的发展,手机的配置是越来越高,而诺基亚的配置却是发展缓慢。当然配置不是衡量一个手机好坏的依据,它只是建立在软件的基础上,更多的应该是用户体验,而不是往上堆硬件。

诺基亚的衰败原因

       诺基亚太过于相信自己的硬件实力对用户的吸引。功能机时代流行的那种由硬件进步获取用户粘性的方式,重要性上为软体验带来的用户粘性逐渐取代,但是塞班系统的成功,让诺基亚高层对于智能手机的概念所引发的变革的后果估计不足,或者故意不愿意承认。不愿意承认手机智能化的趋势的影响,就是忽视用户对于系统进化的重视,而偏执地认为继续依赖硬件上的领先,就可以让用户继续选择采购诺基亚手机。当iOS系统与安卓系统可以提供更舒心的服务与更自由选择之时,诺基亚决策层对系统的忽视,就尝到了苦果。

诺基亚当年是怎么失败的,现在的它又在做什么?

       诺基亚衰败的六个原因:

       1. 科技以换壳为本:“科技以人为本”曾经是诺基亚的响亮口号,但这十几年来诺基亚除了换壳以外,在科技上几乎没有任何进步,每年新推出的手机有几十上百种,但换汤不换药,换个外壳就是一款新手机,完全是在愚弄用户的智商。

       2. 不重视用户体验:在科技日益发展的今天,人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信,尤其是经常换手机的年轻人,更注重手机的用户体验和拓展。

       3. 弱智的系统。诺基亚的塞班系统严格意义上来说根本就不是智能系统,只能说是最早的九宫格系统的拓展,只能上上网,装个墨迹天气之类的软件,或者是RPG游戏,其它游戏根本没法运行。

       4. 配置低。在其它智能手机CPU速度最低都是1GHz的时候,诺基亚还在用600MHz的CPU装配到自己高端的手机上,这只能让诺记的手机开机更慢,运行程序更慢,打开网页更慢。

       5. 容易中病毒。由于塞班系统相对开放,很容易中病毒,导致系统不断死机。

       6. 质量下降,售后服务差。很多挺诺基亚的网友一直认为诺基亚的质量好,禁摔,首先来说手机就不是用来摔的,其次现在诺基亚的质量也比不上过去了,故障率很高,而且售后服务很一般。这也导致很多忠实诺基亚的人转向其它品牌。

       如果要问苹果手机有一天会消失吗?大家一定会说:不可能,人家两万亿市值的公司,手机界的龙头,哪会说没就没了?没错,当年的诺基亚也是这么看自己的,一个称霸全球手机市场15年的王者,究竟是怎样轰然倒下的呢?

        首先,必须承认的是诺基亚的成功和领导层有着密不可分的关系。

       起初,诺基亚只是一家芬兰做橡胶和造纸的小工厂,但是当工业革命到来之后,他们逐渐转型成了电子 科技 公司,靠卖电视将品牌传遍欧洲,而真正让诺基亚成为世界级企业的还是移动电话,从1996年开始,诺基亚手机就占据了手机市场份额最多的位置,这一占就是15年。

       1998年诺基亚推出的两款机型中6150是首款支持中文短信输入的手机,6110是全球第一款内置 游戏 (贪吃蛇)的手机,这在当时的时代背景下,绝对是时髦款。

       2000年之后,人们逐渐不满足于只能打电话发短信的手机,于是功能机向智能机过渡的时代就开始了。

       2002年诺基亚推出机型7650,这是最早进入中国市场的拍照手机之一,三十万像素,外加别出心裁的滑盖功能足以碾压绝大多数的对手。

       2003年,诺基亚推出1100的经典款,更创下了2.5亿台的销售记录。除了在2005年推出的1110机型达到持平战绩以外,至今没人能打破这个记录。

       可以说从2003年巅峰开始,诺基亚就成为了弄潮儿必备。

       诺基亚能取得如此大的成绩,不光是靠新奇的设计和创作能力,军功至少得有一半归操作系统塞班。

        相信很多人听到塞班下意识的想到的是网红词“塞班”,但是,很少有人知道,塞班在当年可谓是所有手机厂商的神,塞班系统占用内存小、功耗低、续航能力强、需要硬件配置也低,不光性价比超高,而且成本低,用户体验好,在当时的那个年代简直是完美。

       据统计,2006年采用塞班操作系统的智能手机在全世界就出售了超过1亿部。

       但是在这边享受鲜花掌声的时候,大洋彼岸的另一头,却有两件大事正在悄然发生。

        一是斯科特.弗斯特尔带领自己的团队在苹果公司开发IOS的移动操作系统;

        二是有一个名叫安卓的东西以四千万美元的价格被卖到谷歌;

        看似八竿子也打不着的关系,没想到日后竟成为了颠覆诺基亚地位的存在。

        2008年前后,这时的诺基亚已经收购了塞班,此时的苹果公司推出了第一个iPhone手机,但是却连个当时最潮的彩信都没有,除了使用电容屏之外,毫无新意。再看另一头的安卓,完全开源的系统,软件质量参差不齐,显然一个能抗打的没有,当时的诺基亚完全没放在眼里。

       直到2008年iPhone 3G手机问世,诺基亚才忽然意识到电容屏相较于自己的触屏和触摸笔,舒适度高了N级,比起用自己的触摸笔或者指甲盖操作,用手指肚点点显然香了不少。再加上iPhone 3G支持第三方应用程序,瞬间占据了美国智能手机市场30%的份额,另一边,虽然安卓系统的开源让应用市场显得有些杂乱无章,但是门槛低,大批跟风者涌进。

       反观塞班系统的签名机制导致很多第三方应用无法下载,再加上诺基亚机型复杂,全键盘、数字键盘、触屏应有尽有,这些外在条件,对于APP的研发无疑增加了大量成本,这就促使各种应用开发者逐渐转向了其他系统。

       诺基亚当年引以为傲的外观设计,如今竟成为阻碍自己进步的枷锁,真的是成设计败也设计。

       眼看着后起之秀不断的蚕食市场份额,诺基亚不得不另谋出路。

       2011年诺基亚和Intel合作推出了meego系统,并且发布了搭载这个系统的智能手机N9,N9采用了无缝机身、弧形玻璃、无按键于一身的多点触控的电容屏,再加上当时全部机型中最高水平的分辨率,以及靠滑动屏幕实现操作的交互设计,简直是集所有新潮于一身,任何一台安卓机和苹果都没这么有未来感,但是惊喜之余,失望来的猝不及防。

       2010年刚刚上任的CEO埃洛普决定放弃meego系统,选择微软的WP,对于这一决定,业界分析给出了2个推断,一个是可能是2011年出现首次亏损,二是新上任的CEO对老东家微软情有独钟。总之,埃洛普这一决定直接埋葬了诺基亚的手机业务。

       据悉,微软的WP系统在当时的用户量只占全球的1%,这让本来就不愿意给诺基亚做应用的开发者更加不考虑这个系统。

       而用户这边因为应用程序迟迟不更新,最终恶性循环,WP系统凉了,用户跑了。这位统治手机市场15年的霸主,市场份额直接从接近50%跌至不足4%,市值缩水超过90%,最终将手机业务以73亿美元的价格贱卖给了微软。

       一颗手机巨星就此陨落,让无数诺基亚的粉丝大叹可惜。那个摔不坏、砸不烂、紧急时刻还能防身的诺基亚就这么走了。

       失去手机业务的诺基亚转身投向部署自己的通讯帝国:买下西门子的股份,再收购全球第三大通信服务商阿尔卡特-朗讯,然后合并两家公司,目标成为全球第二大通信服务商。

       2006年,诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司。虽然在通信设备领域,这家公司已经站稳全球第四的位置,但是6年中累计亏损数十亿美元,可谓实力吞金兽。

       2013年,诺基亚正在出售手机业务上焦头烂额,诺西通信的一笔债务又即将到期,面临违约。在多年无穷尽的投入中,西门子选择了放弃。而此时的诺基亚打算花17亿欧元,从西门子那把它买断,揽下“赔钱货”。

        碰巧,当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯也在挂牌出售,但彼时的诺基亚,财力捉襟见肘,即便售出诺基亚手机业务,也不够买下阿尔卡特-朗讯。于是,诺基亚继续变卖“财产”,在出售手机业务后,诺基亚手中还剩三大板块:诺西通信、专利授权业务和HERE地图。

       于是诺基亚孤注一掷将自己手中,占据了全球车载医疗导航系统接近90%份额的here地图卖给了德国 汽车 巨头。有了充足的资金之后,转身就用166亿美元收购阿尔卡特朗讯。

       就这样,诺基亚的通信业务市场份额一下子从8%跃至30%。

        在诺基亚销声匿迹的那几年间,诺基亚的5G标准必要专利超过1471件,成为了仅次于华为的存在,并且在华为被围追堵截,更是成功的捡了大漏,拿下大量订单,最终完成了华丽的逆转。

       反观接盘诺基亚手机的微软,最终也没能把这个业务盘活,而因为与诺基亚集团签订的协议,微软无权在不经允许的情况下,将诺基亚手机转售第三方,于是东山再起的诺基亚最终又接回了自己的手机品牌。

       诺基亚手机业务失而复得,打了场漂亮的翻身仗,静待诺基亚手机大肆回归,诺粉”依旧在。

       好了,今天关于“手机诺基亚为何倒下”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“手机诺基亚为何倒下”有更深入的认识,并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。