乐视手机1s好用吗知乎_乐视手机1s好用吗知乎推荐

乐视手机1s好用吗知乎_乐视手机1s好用吗知乎推荐

       今天，我将与大家分享关于乐视手机1s好用吗知乎的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

1.知乎小说在哪里看?

2.全面屏发展的难点在哪里？

3.社区运营推广可以利用哪些渠道

4.手机能看电视直播的电视

知乎小说在哪里看?

       1、在电脑的百度上输入知乎，找到其官方网站以后点击进入。

       2、页面跳转以后进入到知乎，在其登录界面中输入账号和密码点击登录。

       3、登录进入到知乎后台以后点击书店按钮。

       4、此时页面跳转以后可以看到多个或者书籍，点击免费并选择需要的书籍进入。

       5、在出现的该书籍首页点击免费阅读。

       6、此时页面跳转以后即可看到已经在知乎网站上可以阅读需要的或者书籍了。

       7、同时还可以在其网站首页输入名称进行搜索。

       8、进入到该界面，可以看到其是付费的，点击试读或者立即购买。

       9、页面跳转以后即可开始阅读了（如需阅读完整本可以选择付费）。

       知乎推出知乎书店的原因分析：

       1、持续打造知识付费模式

       知乎作为国内最早的知识内容分享平台，在早期上线是完全免费的模式。说到知识付费模式，可能要从罗振宇的逻辑思维开始说起了，老罗从逻辑思维读书到得到APP各种咨询专栏订阅，开创了一系列知识付费新玩法。

       紧接着分答的突然火热，让知识付费在中国突然变成了一个新名词。知乎也在同一时段上线了知乎Live和值乎两大知识服务功能。那么本次知乎书店的上线，也是知乎在知识付费模式上再进一步的战略战术。

       2、内容类产品的持续运营

       作为一款UGC类型的内容型产品，在内容运营方面要下足功夫。在内容型产品中，主要的用户群体分为两大类：内容生产者、内容消费者。

       那么产品的好与坏取决于对于这两大类用户的运营，如何让内容生产者持续产出优质内容，同时确保这些内容可以吸引更多的内容消费者是内容运营所关注的核心问题。在这方面知乎书店给出了它的答案。

       知乎书店上线的图书基本都是由知乎上不同行业的意见领袖用户出版的，通过为优秀的内容生产者提供良好的输出环境，让内容生产者可以持续不断的输出优秀内容。同时，作为内容消费者，可以通过知乎书店不断的吸取优秀的内容。

       知乎书店的上线也是一个值得内容运营学习的典型案例，通过这样一个功能用“书”将内容生产者与内容消费者紧密的联系在了一起。

       3、增加产品粘性

       知乎书店的上线，让用户在知乎上形成了知识阅读、讨论、传播的闭环。用户不仅可以在知乎上阅读，同时可以将其中的问题在知乎上提出与其他用户进行深入讨论并且可以和读者进行零距离接触，也是对用户使用习惯的一种培养。

       张小龙的微信通过打造一个所有应用的接口，让用户永远停留在微信中。那么知乎所做的就是打造一个知识平台，让所有的知识消费者永远停留在知乎中。

       4、和现有产品功能形成互动

       先看看目前知乎有那几大核心功能：问题讨论、作者专栏、作者live、值乎。现有的几大核心功能都是围绕知识讨论、知识阅读以及知识服务展开的。那么知乎书店是上线，让用户在购买阅读之后，可以对其中的问题与思考在问题讨论中和其他用户进行探讨；

       可以延伸阅读书籍作者的作者专栏中其他文章；可以通过作者live、值乎与书籍作者深入沟通。

       5、打造知识生态

       在这个高速发展的互联网时代，所有的公司都企图打造一个生态。在生态这个概念的打造中，小米和乐视可以说最早的实践者。小米从最初的小米手机到后来的小米智能、小米家居、小米出行等，打造着一套属于小米的生态链。

       那么随着知乎各大知识服务功能的上线，知乎也是在知识领域打造一个他自己的生态。通过整合知识产生、传播到消费的各个环节，打造一个国内知识生态圈，相信随着知乎在知识领域的更多布局，知识付费模式在现有共享经济中会越来越火。

全面屏发展的难点在哪里？

       第一部分 手机市场已到顶，存量市场代替增量市场

       2019年一季度，智能手机市场：

       中国市场同比萎缩 3%，为六年来最差的市场表现,，喊了多年的手机业寒冬，已到来。

       华为逆势增长，出货量飙升50%，超过苹果，成为世界第二大智能手机经销商。

       小米跌幅最大，跌幅达13%。

       OPPO和vivo，均小幅下滑。

       来源：知乎古小帅

       2018年，小米手机销量、销售额、利润等都是远低于对手的，在四大里面是垫底的。

       赛诺数据（国内出货量）显示，2018 年华为手机出货量6490万部，荣耀手机出货量为 5427 万部，小米为 4796 万部，即荣耀单品牌就领先小米 13.2%。

       荣耀 2018 年同比出货量增长率也高于小米，达到 13%，小米是 7%。

       荣耀销售额达到783亿，小米659亿，小米销售额也远不如几大竞争对手。

       小米在2014年、2015年曾达到15%市场占有率，成中国市场第一。

       2016年，华为迅速成为国产手机第一，而VIVO、OPPO也赶超了小米。

       意味着，小米从2015年起，虽然整体销量是在上涨，但一直是在原地踏步或退步的（从市场占有率上和从竞争对手看）。

       2019年起，存量市场代替增量市场，存量市场意味着刀刀见血的市场，不是你死就是我亡的市场。

       柿子总是挑软的捏，国产手机开始了群殴小米的模式。

       vivo的IQOO、OPPO的realme、一加7等纷纷开始抢占性价比市场。

       我们不禁想到，2011年，京东，大打图书价格战，直接在当当网的根据地大开杀戒，导致了当当网一路颓败，直至被收购，此后京东一路高歌猛进，成为国内最大的B2C企业。

       小米站在了一个生死存亡的时刻。

       第二部分 小米模式与极致性价比

       “小米是谁？”

       小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。

       简单的说，小米的模式，糅合了亚马逊+好市多+无印良品（MUJI），即以互联网+极致性价比+科技杂货店，用IOT（物联网）串起来，形成了小米自己独特的模式。

       这是小米一直引以为傲的模式。

       小米 IOT 生态的核心在于智能设备连接数，客户数的增加和供应商数目的增加会大幅提升智能设备连接数，从而带来 IOT 平台维护成本的快速降低，随着也带来用户粘性的极大提高。

       来源：知乎罗劼

       来源：知乎罗劼

       小米，一直将自己定位为互联网公司，不依靠硬件利润的“互联网公司”，不是手机公司。

       雷军曾在上市前表态，整体硬件业务的综合税后净利率不超过5%。

       这种模式和思维下，小米不再单纯靠硬件获取主要利润，而是通过控制硬件利润带来的性价比来迅速积累、扩大用户基数，带来高活跃度、高转化和持续高留存率（留存在小米IOT平台）的互联网用户群体。

       小米依靠性价比武器迅速打穿了几个核心品类：手机等硬件、电商、互联网服务，而且发动强悍的品类扩张，电视干到国内第一，手环、移动电源、空气净化器、平衡车等是全球第一。

       不得不说，小米的模式，是具有前瞻性、创新性的。

       小米的生态系统，已经成型，成为小米的双基石之一，从增长势头和对利润的贡献，IOT和生活消费类业务已超过手机业务。而且未来想象力巨大。

       可以说，小米目前的市值有2/3是小米生态链撑起来的。

       但是，这个系统依赖的核心，小米手机既是AIoT战略未来的控制枢纽，也是互联网服务的终端载体。

       手机业务之于雷军，如搜索引擎之于李彦宏。

       手机，却成了小米模式的BUG！

       雷军认为，互联网思维+极致的性价比，手机，也自然能够做行业第一。

       的确，在2014年、2015年，小米手机达到了巅峰时刻，国产手机第一。

       但，很快被华为、OPPO、VIVO、荣耀等甩在身后？

       为什么？

       第三部分 手机行业本质，及偏离手机行业本质的小米手机

       我们必须从手机行业的本质出发，寻找答案。

       手机是什么？

       时尚电子消费品！

       1、时尚、社交

       手机在现代人手里，不仅仅是一台手机，已经成为了最重要最重要的随身之物，人类“新的器官”。

       一刻不离手，随时随地用，而且是在公开场合、在社交的网络里用的，有很强烈的心理价值和情感诉求。

       那就必须时尚、有档次、有面子，绝对不能Low。

       人赋予了手机生命、价值、理念、情感，反过来手机也给人们带来了身份、地位乃至价值观的象征。

       这样的观念在社会上一形成，不利于强调性价比的品牌。

       而小米本身，不仅形象外观一直落后，而且在品牌建设上，始终主打性价比，没有去与消费者产生品牌共鸣。

       2、电子

       手机在普通消费者眼里是一个高科技的产品。

       厂家宣传的很多技术，消费者是不知道技术含量的，只有切实的看到、感受到，才会认可这很牛、高科技。尤其在三、四、五及以下区域，这种现象更为普遍。

       这也是导致即使麒麟处理器部分性能比不过骁龙处理器，但消费者还是认可华为的技术就是比小米牛的感觉。

       而到了三、四、五线市场，消费者更会认为OPPO、VIVO的手机技术实力强！

       消费者，并没有因为互联网的信息透明，而达到清晰认知！

       小米这种跑分、性能的宣传模式，只对一、二线年轻消费者有些用，也让消费者忽视了更多技术和内涵。

       3、消费品

       大众消费品、每个人都用是手机商品的属性，需要让消费者随处可以看到、买到、有质量问题能解决掉。

       2000元以上的手机，尤其对于3000左右的旗舰机，消费者，尤其对于很多年轻用户，特别是三、四、五线城市，已经是生活中属于大件、重要的购物。切切实实看到、感受到，手机店主推、促销员演示、完善的售后，都是实现购买的因素。

       这些都直接演化到小米的渠道之痛了！

       OPPO、VIVO从2005年起进入手机行业开始，就已经用快消品的渠道模式去打造自己的手机分销渠道，真正实现了深度分销。

       手机行业是一个综合体，因为它结合到很多行业的属性，比如与有时尚属性、IT属性以及快消品属性。

       手机，对于大多数消费者的心理而言，时尚》电子》消费品。

       品牌共鸣是手机行业本质阶梯最重要、最上面的一层，也是决定企业能否取得成功和持续成长的主要因素。手机行业必须建立品牌共鸣，来满足消费者的身份认可，情感诉求。

       小米在这三个方面，都无法达到最优，相反，却向反方面滑落，偏离了手机行业的本质。

       时尚，始终无法满足消费者身份认可和情感诉求，被大众认知为廉价！

       电子，极致的性价比，始终是小米最大的卖点，而不是发烧、极致的科技！

       消费品，极致的性价比产品，只能通过网络，及部分一二线城市门店销售，无法做到深度分销。

社区运营推广可以利用哪些渠道

       最近一段时间，手机圈几乎被“全面屏”概念刷屏了，iPhone 8、小米、华为、vivo、金立等众多手机品牌也争先恐后的纷纷公布了自家的全面屏产品，这几天除了海报、谍照满天飞外，关于全面屏版本、『真.全面屏』各种概念也是频频放出。

       9月7日，魅族李楠在知乎上发表了一篇名为《别争了好吗，三星S8才是『真.全面屏』》的文章，谈起了自己对“全面屏”的理解和看法。

       针对“雷军：小米在全球首创了全面屏”和小米MIX2“全面屏2.0”概念，昨天，努比亚和夏普接连放出海报，全面屏2.1和全面屏29.0这样的文案显然就是冲着小米而来的。可没想到的是，这个梗却引起了网友们的恶搞狂欢......

       一夜之间，华为的全面屏3.0、锤子的全面屏9.0，甚至是不存在的“完美手机全面屏10.0”都来了，但是最经典的当属这张乐视手机的恶搞：全面屏+∞，没错，我们还有钱做手机。

       关于全面屏的各种概念和争论还会继续下去，随着后面各厂家产品的发布，海报和实际产品之前的差距也会一个一个被大家看到。但是，有一点毫无疑问，2017年是全面屏手机大爆发的一年，也将奠定近几年手机设计语言的基调。面对当下全面屏的设计，各厂家需要面对诸多问题：比如全面屏完整度不高，传感器难以避免要开孔，正面指纹与全面屏难以取舍……，这些问题有些是在当前先妥协了，有些是做了一些取舍。

       现在我们来分析一下，在全面屏下有哪些问题，现在出现在我们面前的这些全面的方案，是做了哪些妥协和取舍（技术党来飙车啦）。

       理想中的全面屏

       全面屏从字面上解释就是手机的正面全部都是屏幕，手机的四个边框位置都是用无边框设计，追求接近100%的屏占比。

       现实中的手机

       从图中我们可以看到，我们现在的手机，在手机下面屏幕的四周都有：

       顶部：听筒、感应器、前置摄像头

       左右：边框和按键，目前已经做到比较极致了。

       底部：指纹、充电数据接口、耳机接口、扬声器。

       如果想要做到理想中的全面屏手机，这些都要通过新的技术方案解决或者舍弃掉的。

       下面我们来看一下目前放出的这些全面屏手机都有哪些方案，它们又都分别做了哪些妥协和取舍

       第一种：

       这种方案与当前的手机并没有太多的差别：

       将顶部和底部进一步做了压缩，在外轮廓尺寸基本不变的情况下，用18：9的全面屏。

       为了压缩底部尺寸，将前置指纹妥协，改成了后置指纹。

       第二种：

       这种方案通过一块异形的全在屏，进一步压缩顶部尺寸：

       顶部的前置摄像头仍保留，听筒、感应器可以压缩与前置摄像头放在一起，也可以用其他方案替代。

       底部基本保留，将前置指纹妥协，改成了后置指纹。

       第三种：

       这种方案将顶部和左右三面做到基本100%：

       顶部：听筒用骨传到或者陶瓷声学系统；感应器：用超声波感应器或者TP接触感应；前置摄像头妥协，改成放置到底部。

       底部：底部基本保留，增加前置摄像头，并将前置指纹妥协，改成了后置指纹。

       第四种：

       这种方案通过曲面屏，将左右在视觉上做到100%：

       左右：通过曲面屏，将左右在视觉上做到100%。

       将顶部和底部功能保留，通过器件优化进一步压缩尺寸，将前置指纹妥协，改成了后置指纹。

       第五种：

       这种方案将底部和左右三面做到基本100%，并通过一块异形的全在屏，进一步压缩顶部尺寸：

       顶部：听筒用骨传到或者陶瓷声学系统；感应器：用超声波感应器或者TP接触感应；置摄像头仍保留。

       底部：用屏下指纹或者其它其它解锁方式。

       （注：但是从目前LCD器件来看，底部还无法做到接近100%）

       当下的全面屏，需要面对：全面屏完整度不高，传感器难以避免要开孔，前置摄像头无法放弃、正面指纹与全面屏难以取舍……等诸多问题。

手机能看电视直播的电视

       常用的一下社区APP运营推广渠道：

       一、应用商店推广

       1.应用市场：

       360，应用宝，百度手机助手，91安卓，豌豆荚，应用汇，机锋，搜狗UC淘宝手机助手，网易，N多，优亿市场，安智市场，3G，木蚂蚁，历趣市场等

       2.手机运营商应用商店：

       所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信运营商，他们主要的有点就是用户基数大，如果你的产品够好，没准还能获得运营商的支持。

       3.手机系统商应用商店：

       就是三星，华为，小米，联想，乐视，金立，酷派，OPPO，VIVO，魅族，奇酷，坚果等官方应用商店。

       4.第三方应用商店:

       第一种就属于第三方商店，渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。

       5.软件下载站：

       比如天空下载、华军软件下载、百度软件中心、中关村下载、太平洋下载等下载站也可以提交你的获得用户。

       二、网盟类推广

       6.积分墙：

       在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等)，然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本，CostPerAction)计费，只要用户完成积分墙任务，开发者就能得到分成收益。

       7.插屏：

       又叫插播广告，使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入，手游适合用这种广告形式，点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出，能够巧妙避开用户对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼，所以插屏广告拥有非常高的点击率，广告效果佳。

       8.网盟&代理：

       如果按CPA购买的话，跟对方商定一个CPA的价格(当然价格越高获取的用户数也会越多啦)，最好还能定个KPI，例如次日留存不低于多少，或是24小时购物率不低于多少等，有了这样的约定，用户质量就有了保障。

       9.移动DSP：

       目前还不成熟，媒体一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚，静静期待吧~

       10.刷榜推广：

       这种推广是一种非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天数万元左右，top5的价格每天需要更多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

       三、应用内推广

       11.应用内互推：

       又称换量，就是通过BD合作的方式互换流量，你推我的，我推你的，大家相互置换用户。

       12.PUSH推广：

       作为重要的手机应用程序运营手段，推送越来越受到手游运营商们的重视。当把同一个内容发给所用用户、不分时间的推送、推送的表现一成不变，当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而用户厌烦的并不是推送功能本身，与推送发送的数量也并没有太大关系，重要的是发送的内容。

       13.弹窗推广：

       一种会在应用开启时弹出的广告形式，效果不错，但是非常影响用户体验。

       14.焦点图推广：

       可简单理解为一张或多张展现在应用内就是焦点图。在应用内很明显的位置，用组合播放的形式，类似焦点新闻的意思只不过加上了。一般多使用在应用首页或频道首页，因为是通过的形式，所以有一定的吸引性、视觉吸引性。

       15.应用推荐类推广：

       金山、限免大全、搞趣、APP123结算方式多为CPT，由于IOS推广渠道有限，价格一直在涨，好多合作都需要走年度框架，即使按照CPA去合作，电商类的价格也要十几块/激活。早期这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生"审美疲劳"，推广效果会慢慢降下来。

       16.越狱类推广：

       PP助手、同步推、快用、91......结算方式也多为CPT，也可以沟通CPA合作。这几家的量不是很多，但是还是可以去做一下的。自己木有推越狱的渠道，所以了解的很少。

       17.互联网开放平台推广：

       不要小瞧了开放平台!将你成熟的APP应用提交到互联网开放平台享受海量用户，如腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台、开心网开放平台、网豆瓣网等开放平台等。给你的用户增加不同角度的体验。

       四、社会化推广

       18.社会化营销：

       现在依旧流行的一种网络SNS推广方式，以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字，，中，在各大SNS社区传播，带来高爆发的流量。这个不是不可能，需要的是产品本身可以营造出来的话题性，营销团队的执行力。

       19.大V转发：

       (推广用户质量：不确定)一般都是按文章篇数付费，价格事先双方商量好。有可能是性价比最高的推广形式，如果进行了成功的营销。也可能出现没有任何效果的情况，注意掌控尺度，过犹不及，现在用户都是很聪明的。

       20.恶意软件潜伏安装市场：

       这种方法比较比较邪恶，但是也可以带来流量。

       21.微信群推广：

       现在微信的群很多，很多人通过在群里做活动下载送红包，效果好的能每天带来几百个下载。

       22.人肉刷评论推广：

       通过刷评论冲榜，提高排名，也可以获得的用户量。

       五、线下推广

       23.手机厂商预装：

       这个就是需要和手机厂商的合作，在手机生产出来的时候就预装你的应用，这种方式用户转化率高，是最直接的发展用户的一种方式。但是用户起量中期也比较长，毕竟从手机厂商的合作，到手机新品上市，用户购买需要一段时间，一般在3-5个月。

       24.水货刷机：

       安卓手机刷机已经形成市场，使用这种方式的话，用户起量快，起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，成本不好控制，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。

       25.行货店面：

       用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。

       26.线下推广：比如灯箱、刀旗、LED屏幕甚至贴牛皮癣广告等推广27.线下店面推广：

       比如和麦当劳和肯德基合作，下载送一个肯德基的饮料等。奶茶店书店都可以去谈。

       28.展会物料推广：

       比如展会下载App送小礼品推广。风景区游客下载送纪念品。提前保证网络环境。

       29.地推推广：

       (推广用户质量：高)携程的地推人员每天的工作就是在机场给人装携程的APP，平均每天能装30~40个，好的时候一个月能装1000+，底薪1000装够600个以后每个1块超过1000个每个3块。这种推广形式非常精准但也非常累，最笨的办法往往也是最有效的。

       六、新媒体推广

       30.内容策划：

       内容策划重要的一点就是要分析用户，掌握目标用户的心理，在内容上创意为主，不怕你狗血，就怕你平淡。具有传播性。

       31.基础品牌推广：百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条,问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。

       32.论坛贴吧推广:

       33.微博推广：

       内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。

       互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。

       活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。

       34.微信推广：

       在微信公众号进行推广，比如找和你的类似的公众号，用户流量要自然涨粉的，转化会高些，比如移动互联网(APP推广ASO)微信公众号，可以投放一些和移动互联网交友、科技、有趣的的下载广告。

       35.PR传播：

       PR不是硬广告，学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代都是传播源，无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。

       36.营销：

       营销靠的是运营人员的脑力和对业界信息敏锐的嗅觉。肤浅的理解就是炒作，这就需要团队有一定的媒体。

       37.数据分析：

       任何时候的推广都离不开数据，要学会从数据中找的问题。总结良好经验，做优质渠道，改良产品。

       活动盒子是基于APP应用内的活动运营提供一款活动运营管理工具，助力于APP运营做好拉新、促活、留存、转化

       可以用电视猫，下载“电视猫”apk，然后安装到电视里，可以看凤凰卫视等各种卫视、各种地方台、各种央视台直播。

       电视安装APP的步骤：

       1、通过智能电视自带的应用商店安装；就目前而言，使用最多的方式还是从智能电视中内置的官方应用商店中下载，也是被很多初学者用户所认可的。

       2、使用U盘、SD卡、移动硬盘等存储设备安装APK文件；首先下载一个电视应用软件到U盘、SD卡等存储设备，将存储设备插电视上。在智能电视内置的官方应用商店中找到文件管理应用下载安装（比如常见的ES文件管理浏览器），打开运行文件管理应用就能看到外接存储设备里的第三方应用软件安装包，点击安装包安装。

       3、通过浏览器访问网页下载安装APK文件。使用浏览器下载安装仅在个别国产智能电视中才能支持，很大一部分厂商由于技术上等原因，并不能实现浏览器下载安装功能，还有一些厂商则是并未开通此权限，也就是禁止用户从浏览器下载安装。

       如果在线可以用爱奇艺更快，但版权问题，还要开vip

       如果离线，可以用360大全，不用开v（推荐

       乐视也不错，但有广告。

       ppt子太少了。。。

       好了，差不多了。。。

       还有云图都可以的

       可以通过应用宝来给手机下载软件的

       里面的软件种类非常多，而且非常的全

       你可以在里面找到你需要的软件，直接下载安装就行了

       搜狐 介绍

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       好了，今天关于“乐视手机1s好用吗知乎”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“乐视手机1s好用吗知乎”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。